Pensar desde la base
Pensamiento científico e indicadores de impacto · Facilita Dany Dorantes
Entregable: Hipótesis + indicador para un reto real. Formato: supuesto → si hago X → espero ver Y → lo mediré con Z.
Cómo integrar criterio, datos e inteligencia artificial sin perder tu criterio (y corazón) humano.
$2,000 MXN · $117 USD · Beca de lanzamiento 40% OFF


Dany Dorantes · Daniela Hernández Álvarez

Muchos líderes con propósito claro están tomando decisiones importantes sin un método que los respalde.
Confías en tu criterio —que generalmente es bueno— pero no puedes replicarlo ni enseñárselo a tu equipo.
Usas la IA para obtener respuestas elaboradas, pero no cuestionas sus supuestos o identificas sesgos.
Sientes que medir deshumaniza el trabajo. Usas KPIs por cumplimiento, no como parte de un sistema de mejora real.
Tu proceso de decisión termina validando lo que ya pensabas.
No se trata solo de tomar mejores decisiones hoy. Se trata de lo que se acumula cuando tu proceso decisional no evoluciona.
Si tu criterio vive solo en tu cabeza, tu organización depende de ti — y eso tiene un techo.
Sin un método que te cuestione activamente, usas la IA —y los datos— para confirmar sesgos, no para iluminarlos.
Si no puedes articular tu proceso de decisión, tu equipo no puede aprender de él ni desafiarlo.
La IA como oráculo refuerza lo que ya sabes. La IA como cuestionador expande lo que puedes decidir.
3 sesiones diseñado para líderes que quieren que su criterio existente tenga más sustento, sea más replicable y esté mejor apoyado por evidencia e IA.
Formula hipótesis concretas sobre retos reales y define indicadores observables con los recursos que ya tienes.
Integra tres fuentes: evidencia propia, criterio colectivo de tu equipo y análisis de IA.
Configura un sparring partner de IA adaptado a tu rol que te haga mejores preguntas, no respuestas automáticas.
Documenta tu proceso de decisión para repetirlo, enseñarlo y ajustarlo con tu equipo.
Construye indicadores pertinentes para contextos de impacto social o ambiental.
No hay casos hipotéticos. Cada ejercicio parte de un problema real de tu organización.
Tres sesiones consecutivas. Tres entregables. Un método integrado al salir.
Pensamiento científico e indicadores de impacto · Facilita Dany Dorantes
Entregable: Hipótesis + indicador para un reto real. Formato: supuesto → si hago X → espero ver Y → lo mediré con Z.
Pensamiento crítico y sesgos en el uso de IA · Facilita Daniela Hernández Álvarez
Entregable: Protocolo de decisión de tres columnas: qué analiza la IA / qué valida el equipo / qué decide el líder.
Integración: evidencia + IA + juicio propio · Ambas facilitadoras
Entregable: Método personal de decisión: hipótesis + indicador + protocolo + sparring partner de IA configurado.
No es un curso de IA. No es un taller de liderazgo genérico. Es un método de decisión construido desde la práctica real de líderes con propósito.
El conocimiento se construye sobre tu realidad, no sobre ejemplos corporativos descontextualizados.
Al terminar tienes un método completo, no notas sueltas.
Aprende a que la IA te haga mejores preguntas, no solo mejores respuestas.
Indicadores pertinentes para organizaciones donde las personas y ecosistemas son el centro.
Tu equipo entiende cómo piensas y puede replicar y desafiar ese proceso.
Una IA adaptada a tu rol, contexto y retos. Un interlocutor útil más allá del taller.

Facilitadora ·
Especialista en llevar el impacto desde la razón, la evidencia y los indicadores y conectarlo con las personas. Polinizadora de agentes de cambio

Facilitadora · daniela@earthuniversity.edu.mx
Directora General de Earth & Life University. Actualmente trabajando en la adopción ética de IA en organizaciones de impacto.
Precio especial de lanzamiento · Pago único
🔴 Cupos limitados
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No. El taller está diseñado para líderes que usan herramientas digitales y experimentan con IA de forma básica. No requieres formación técnica previa. Lo que sí necesitas es un reto real de tu organización con el que quieras trabajar durante las tres sesiones.
El taller está diseñado para líderes operativos, medios y directivos de organizaciones con misión explícita: empresas de impacto, fundaciones, organizaciones de desarrollo social o ambiental. También aplica a equipos de liderazgo en corporativos con enfoque en sostenibilidad que buscan fortalecer su capacidad decisional.
Tendrás acceso a la grabación de cada sesión durante 30 días. Sin embargo, dado que el taller opera como comunidad de práctica y cada sesión produce insumos para la siguiente, recomendamos asistir en vivo para aprovechar el trabajo en grupos y la retroalimentación en tiempo real.
El taller está diseñado así (2, 3 y 4 de junio) porque cada sesión produce un entregable que se usa como insumo en la siguiente. Esta secuencia garantiza que al finalizar el día 3 tengas un método integrado listo para aplicar.
El grupo es intencionalmente boutique para garantizar trabajo real en triadas y retroalimentación personalizada. Los cupos son limitados. Una vez completo, no habrá más inscripciones.
Sí. El diseño también aplica como intervención formativa para equipos de liderazgo en organizaciones, sin modificar el contenido ni los entregables. Escribe a daniela@earthuniversity.edu.mx para opciones de grupo y precios especiales.
Tres sesiones. Tres entregables. Un método propio de decisión que puedes usar desde el día 4.
📅 2, 3 y 4 de junio 2026 · ⏰ 8:00 am CDMX · 💻 Virtual sincrónico · Cupos limitados